3月19日—3月30日，冶控集团联合上海钢联、四川国检、用友集团等战略伙伴，组成跨领域联合调研组，深入旗下九大生产基地开展为期12天的调研活动。此次调研旨在全面掌握集团各基地运营现状，为“冶控”品牌战略实施和数字化转型提供决策支撑。

在调研启动会上，集团董事长刘义腾指出，统一品牌是集团“十五五”规划的重中之重，唯有凝聚各基地合力，才能实现从“单兵作战”到“集团军突围”的跨越。他要求，调研组要深入一线，精准调研、摸清家底，并注重调研成果转化，为集团战略发展提出切实可行的建议和工作方案。他强调，各基地公司务必积极配合，确保调研组能够全面、真实地了解实际情况。

在各基地分别召开的座谈会上，调研组负责人详细介绍了此次调研的目的和内容，要求调研组成员要各司其职、严谨细致，确保调研数据的全面性和真实性。要通过实地调查、数据分析和座谈交流等多种方式，深入了解各基地运营情况。

鑫阳基地——打响调研“第一枪”，为后续基地提供标准化参照。

川中基地——深化低碳转型与成本控制，推动管理流程优化。

航达基地——硬件部署与系统优化并行，为集团智能制造树立标杆。

罡宸基地——聚焦板材生产差异化需求，助力集团破解跨品类协同难题。

安山基地——强化“螺废差”管控，全力确保企业经营效益。

长峰基地——统一废钢判级标准与定价机制，强化供应链透明化与公平性。

都钢基地——探讨废钢判级系统选型，强调检测资质多样性，为集团技术选型提供重要参考。

盛泉基地——推进标准化建设，废钢判级系统上线运行初具成效。

成实基地（收官站）——依托CNAS实验室与智慧中心，加速科研实力转化为企业核心竞争力。

本次调研结束后，调研组将根据收集到的数据和信息，形成详细的调研报告，为冶控集团优化资源配置、提升管理效能、实施品牌战略提供重要决策参考，助力集团在钢铁行业转型关键期实现高质量发展。

上海钢联金属产业研究中心总经理魏迎松、建筑钢材事业部西南二部经理黎晓梅，四川国检公司副总经理温明益，用友集团大客户经理王科，冶控集团副总裁苏春明、总工程师彭可雕等参加此次调研。