一、市场总体运行概况
2026年1月12日，成都市场锅炉容器板价格整体维持稳定，主流规格报价与前一交易日持平，未出现明显涨跌波动。当前市场交易氛围偏淡，受春节临近影响，下游压力容器制造企业陆续进入停工检修或减产阶段，采购需求明显放缓。市场资源以重钢（重庆钢铁）为主，几乎垄断本地锅炉容器板供应，其他钢厂如攀钢、酒钢等暂无相关报价，市场集中度较高。材质方面，Q245R与Q345R为两大主流牌号，分别对应中低压与中高压压力容器制造标准，广泛应用于化工、电力、能源等领域。
从库存与流通情况看，部分薄规格（6-10mm）产品标注“缺货”或“货少”，反映出钢厂排产节奏调整及节前资源调配受限，而中厚规格（12-25mm）资源相对稳定，价格统一性较强，市场报价集中度高。
二、价格行情详细分析
1. 按材质划分
○ Q245R（原20g/16MnR）：作为中低压锅炉与压力容器常用钢种，其价格体系较为清晰。6mm规格报价4300元/吨，8mm为4080元/吨，10mm为3980元/吨，呈现明显“薄板溢价”特征。12-25mm主流规格统一报价3880元/吨，价格稳定，为当前市场成交主力区间。28mm厚板报价3930元/吨，略高于中板区间，体现厚板轧制成本与工艺要求。
○ Q345R（高强度容器板）：具备更高强度与韧性，适用于中高压容器及低温环境工况。其价格普遍高于Q245R，6mm规格达4440元/吨，8mm为4220元/吨，10mm为4050元/吨，12-25mm主流报价4020元/吨，26-32mm厚板报价4070元/吨。整体来看，Q345R价格较Q245R高出约100-150元/吨，体现其材料性能溢价。
2. 按规格结构分析
○ 薄板系列（6-10mm）：因轧制难度大、成材率低，且多用于封头、接管等精密部件，价格显著偏高，但当前“缺货”“货少”现象突出，预计节后可能存在短期供应紧张。
○ 中厚板（12-25mm）：为容器制造主体用料，市场需求稳定，重钢供应充足，价格统一，利于批量采购。
○ 厚板（26mm以上）：需求相对小众，多用于大型反应器、储罐等设备，报价略高，部分规格“货少”，需提前预订。
3. 钢厂与市场策略
○ 重钢作为本地唯一主要供应商，掌控市场定价权，报价体系稳定，未参与价格竞争。其产品全部为“国标四切保性能”资源，宽度多在1.8米以上，符合压力容器制造对尺寸精度与力学性能的严苛要求。
○ 市场未见外地钢厂资源流入，推测因运输成本高、节前物流紧张，外地资源暂未进入成都市场。
三、市场供需与库存动态
1. 供应端
重钢厂内生产节奏正常，但受春节假期影响，排产计划趋于保守，优先保障重点客户与长期协议订单。部分薄规格因订单集中、排产周期长，出现“缺货”现象。市场反馈，代理商库存偏低，以订单式采购为主，现货资源有限。
2. 需求端
下游压力容器制造企业多在1月下旬进入停工阶段，节前备货基本结束，新增订单稀少。部分企业表示将于2月中旬陆续复工，届时将启动新一轮原材料采购计划。当前市场需求主要来自维修、技改项目，批量小、规格杂，对价格敏感度较高。
3. 库存与成交
本地市场整体库存处于低位，代理商以“低库存+快周转”模式运营，避免节日期间资金占用。日均成交量较上周下降约25%，成交以Q345R 12-20mm为主，用于重点工程项目收尾。
四、影响因素与趋势研判
1. 季节性因素压制明显
1月为传统工业淡季，叠加春节假期，制造业开工率持续走低，锅炉容器板需求进入年度低点。预计2月上旬市场仍将维持清淡格局。
2. 成本端支撑稳固
中厚板基料价格稳定，叠加合金元素（如Mn、Nb、V）成本未降，Q345R等低合金钢生产成本高位运行，对价格形成支撑。重钢暂无调价计划，预计节前价格将维持平稳。
3. 政策与项目预期向好
国家“十四五”能源安全战略持续推进，西南地区天然气、光伏、储能等项目仍在建设中，对压力容器用钢存在中长期需求。成渝地区工业升级带动高端装备制造发展，有望在2026年上半年释放新订单。
4. 节后市场展望
预计2月中旬后，随着下游企业复工复产，锅炉容器板需求将逐步回升。若节后重大项目集中开工，可能出现阶段性补库行情，推动价格小幅上行。建议采购部门提前与重钢代理商沟通，锁定节后资源，规避供应紧张风险。
五、工作建议
1. 采购部门：建议关注重钢排产计划，对常用规格（如Q345R 12-20mm）提前预订，避免节后“货少”影响生产；同时可探索与周边市场（如重庆、西安）代理商建立备用供应渠道。
2. 销售与技术部门：针对Q345R高强板，可加强与设计院、工程公司对接，推广高性能材料在新能源项目中的应用，提升产品附加值。
3. 管理层：建议在2月组织节后市场调研，评估需求恢复节奏，适时调整采购与库存策略，把握上半年市场窗口期。
六、结语
当前成都市场锅炉容器板价格稳定，供需双弱，呈现“淡季持稳”特征。虽短期成交清淡，但中长期需求基本面未变。建议各部门以“稳运营、控成本、谋布局”为核心，做好节前收尾与节后准备，为2026年业务发展打下坚实基础。